젠틀캣의 블로그이야기

2.4 반드시 피해야 할것들 블로그마케팅을 하면서 꼭 하지 말아야 하는것들이 있습니다. 마케팅을 하고자 진행을 하는데, 잘못된 방법으로 오히려, 안하니만 못한 상황이 벌어질 수 있습니다. 이번장의 내용을 살펴보시고 블로그 운영에 참고하시길 바랍니다. 2.4.1 일일방문자에 연연하지 말 것 블로그를 운영하면, 방문자의 숫자가 얼마나 되느냐에 많은 관심을 두게 마련입니다. 방문자가 많아질수록 블로그의 노출이 잘 되고 있다는 것을 의미하므로, 블로그 방문자에 관심을 가지는 것은 당연한 일이기도 합니다. 그러나 이것에 너무 집착한 나머지 블로그의 주제와 전혀 상관없는 포스팅을 올리는 경우가 있는데, 이것을 절대로 피해야 할 것입니다. 이와 관련된 내용은 http://gentlecat.co.kr/133 에서 아주..

2.3 블로그 운영 계획 앞서 블로그 마케팅 모델을 세우는 방법(2.1 우리회사가 블로그를 만드는 이유 참조)을 살펴보았습니다. 이 모델은 큰틀에서의 계획을 잡는다 하면, 블로그운영 계획수립은 이보다는 더 구체적으로 진행되는 단계입니다. 아래의 세부내용은 순서별로 정리된 것이 아니고, 독자의 상황에 따라 생략될 수도 있는 내용이 포함되어 있습니다. 2.3.1 도메인네임 확보 기본적으로 포털등에서 제공하는 블로그를 이용하는 경우에는 가입과 동시에 블로그의 인터넷주소가 2차도메인의 형태로 발급이 됩니다. 이것을 이용해도 무방하지만 기업에서 운영하는 블로그는 별도의 도메인네임을 확보하여 운영하는 것을 추천드립니다. 2.3.2 카테고리(메뉴)설정 블로그에 어떤 내용을 다룰것인가 구체적으로 설계합니다. 자사제품 ..

2.2 블로그 운영 역할 분담 블로그마케팅의 목적과 방법에 대해서 살펴보았습니다. 이제 블로그의 목적과 마케팅의 방법을 세웠다면, 블로그 운영에 대한 역할 분담이 필요합니다. 블로그에는 “소통” 이라는 특별한 것이 존재합니다. 이 “소통” 이라는 것 때문에 재미가 있기도 하며, 때로는 이것 때문에 너무 어렵거나 힘들어 지기도 합니다. 따라서 기업에서 블로그를 운영 하고자 할 때에는 적절한 역할분담을 통해, 효율을 극대화 하는 것이 바람직합니다. 만약에 인원이 작거나 여건상 블로그 전담 조직을 구성이 힘들 경우에는 일부 아웃소싱을 하는 것도 방법이 될수 있으며, 2.1 우리회사가 블로그를 만드는 이유에서 설명한 블로그마케팅의 방법을 수정하는 것도 고려 해볼수 있습니다. 블로그 운영시 역할 분담을 나눠본다면..

이전 포스팅을 읽어 보신분은 아시겠지만.. 이전 포스팅인 사장님 블로그 만들어서 뭐하시게요 에서 언급한 업체와 진행을 하고 있습니다. 1주일 동안 아무런 움직이 없는것 같으니, 조바심을 내던 사장님도 제가 제출한 자료를 보시고는 좀 안심이 되는듯한 표정이었습니다. (사장님 다음번엔 그 맛없는 집은 가지 말자구요 ㅠ) 1주일 동안에 제가 했던일은 1. 해당 기업이 블로그를 통해서 얻고자 하는것 (목표) 2. 블로거들을 포함한 네티즌들이, 쉽게 호응 할 수 있는것 (소통) 3. 지속적인 블로깅이 가능한 방법 (추진) 4. 기업의 블로그에 있어서 내가 하는 일의 범위 (역할분담) 5. 기업이 맡아서 해줘야 하는 범위 (역할분담) 이 다섯가지 방안에 대한 고민 이었습니다. 사실 이것 모두 잘 하게 되면, 전 아..